一份開源筆記
- 去美國開公司要做什麼?
- 台灣公司資本額怎麼寫?
- 天使投資人去哪找?
- Funding plan 要算哪些成本?
- 怎麼跟矽谷的人 small talk?
- To-B 和 To-C 差在哪?
- 產品做出來之後,怎麼找渠道?
- 我是不是漏想了什麼?
AI-Native Global Founders Speedrun Taiwan
一起收集前輩的經驗,整理成大家都能用的開源筆記。不必再自己造輪子、自己建人脈、自己摸索。
1次交流→N位創業者
Split 02 · 一次就夠
每位創業者都重新 network、重做一輪 coffee chat;前輩也一次次回答相似的問題。我們把一次交流整理成開源筆記,讓一次分享,幫到一百個人。
Split 03 · 出海
TPE台北→SFO舊金山
前往矽谷需要資源,缺資源時又難以培養國際認知。這條路上的每一關,我們想一起把攻略整理出來。
在台灣、在美國,各自要做什麼?資本額怎麼寫?
把成本算清楚,避免中期注意力被分散。
握手不等於認識。引薦需要人與人之間真正的認識。
small talk、文化距離,需要一起練習的同伴。
我們不承諾引薦或媒合;我們做的是把每一次交流整理成開源筆記。
Split 04 · 流派
就像遊戲攻略,不同的 Founder-Market Fit、團隊組合與產業,會走出不同的最短路徑。我們想把量化與質化的經驗整理成一棵技能樹。
整理中範例節點,邀請你一起整理
滑過、聚焦或點擊流派節點,展開流派卡
一起整理流派整理中
整理中
整理中
Split 05 · 選擇你的起點
我們看的是真誠,不是背景、實力或經歷。
選一個最像你的角色
學生
還在學校、還不確定要不要創業?很好,先進來認識大家,看看自己能不能 build something great。
剛當上 PM
你每天都在做產品決策,只是還沒想過自己也適合創業。先來看看其他人怎麼想。
還在上班
不用辭職才能開始。用你自己的節奏參與,想分享就分享,想學就學。
正在創業
帶著你正在打的仗進來。你的經驗,正是別人最需要的 Knowhow。
矽谷前輩
你的一次分享會被整理成開源筆記,讓下一百位台灣創業者都能參考。這是我們成立媒體的理由。
Split 06 · AI-Native
每個人在自介寫下自己「可以幫什麼忙、想要幫什麼忙」。想發起一件事時,問 AI 就能找到可能願意一起做的人。
landing pagelandingpage官網+4Ray 貓
Kun
Sun
示範:在你的瀏覽器裡比對公開資料,不會呼叫外部 AI。找到人不代表對方已答應,仍由本人決定是否參與。
Split 07 · 我們不做什麼
不收入會費。
加入唯一的門檻是提交自介 PR。
不推銷。
不用組織的名義、筆記或活動推銷任何公司的產品。
不收錢置入。
筆記與活動裡沒有付費廣告或推薦。
Split 08 · 終點線
加入的唯一門檻,是一份真誠的自我介紹。不需要亮眼經歷或完整專案;還在探索,也可以如實說明。